Les travaux de la commission nationale mixte chargée d’évaluer et de suivre les projets du Défi national de financement du prototype commercialisable ProtoMarket ont débuté ce mardi, sous la présidence de Karim Brouri.
Cette deuxième édition du programme lancé par le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a réuni responsables, enseignants, experts et représentants des organismes
nationaux dédiés à l’innovation, à l’entrepreneuriat et à la valorisation des résultats de la recherche.
Selon le président de la commission nationale de coordination et de suivi de l’innovation et de l’entrepreneuriat universitaires, Ahmed Mir, cette étape intervient après l’enregistrement d’environ 2 200 projets pour cette deuxième édition. Soumis à une première sélection au niveau des commissions régionales, ils ont permis à près de 1 700 projets de se qualifier pour la phase finale de l’évaluation nationale.
La commission nationale procède désormais à l’évaluation définitive de ces projets qualifiés, selon une méthodologie et des critères précis destinés à mesurer le niveau de maturité des prototypes, leur potentiel de développement et de commercialisation, ainsi que leur capacité à se transformer en véritables projets économiques et en start-up.
Cette phase revêt une importance particulière, souligne Ahmed Mir, dans la mesure où le programme vise, pour cette édition, à financer environ 1 300 projets innovants, avec une enveloppe comprise entre un et deux millions de dinars par projet. De quoi permettre aux porteurs de projets retenus de faire évoluer leurs prototypes et de les faire progresser vers des stades plus avancés de maturité et de préparation au marché. À ses yeux, le fait que 1 700 projets aient atteint la phase finale constitue en soi un indicateur de l’ampleur de la dynamique d’innovation que connaît aujourd’hui l’université algérienne.
Un chiffre qui place également la commission nationale face à une responsabilité importante, celle de sélectionner les projets les plus à même de tirer parti du financement et de le transformer en résultats concrets.
L’intérêt de ProtoMarket réside précisément dans son intervention à un moment charnière du cycle de vie d’un projet, celui où le prototype a besoin de financement et d’accompagnement pour passer du possible technique à un produit commercialisable, puis à un véritable projet économique porteur d’une start-up.
F. B.
ProtoMarket : 1 700 projets à l’épreuve finale
